Imagem Logo PLANEJAMENTO FAZENDA BICA GRANDE

PLANEJAMENTO FAZENDA BICA GRANDE

ETAPA 1 - Caracterização expedita do município de Campo Largo ("da porteira para fora")

Estão sendo considerados os seguintes tópicos: a) principais produtos agropecuários e florestais da economia do município; b) incentivos à produção atuais e previstos; c) infraestrutura de assistência técnica oficial e privada; d) infraestrutura de crédito (rede bancária); e) rede de compra e venda de produtos do agronegócio; mercado de mão de obra; política agrícola municipal com ênfase no interesse estratégico municipal em relação ao seu agronegócio.

PRODUTO A - Resumo executivo com a caracterização do município do ponto de vista da elaboração de um plano estratégico para a fazenda.

ETAPA 2 - Caracterização situacional da Fazenda ("da porteira para dentro")

PRODUTO B - Resumo executivo

PRODUTO C - Mapas Temáticos: a) Mapa de Localização e Situação da propriedade; b) Mapa de Tipos de Solos (legendas, cálculos de área, escala, norte, constando os pontos de amostragem de solo); c) Mapa de declividade (classificação do relevo por classes de declividade, legendas, cálculos de área, escala, norte); d) Mapa com recursos hídricos da Fazenda (rios, córregos); e) Mapa de Restrições de Uso do Solo (Reserva Legal e Área de Preservação Permanente); f) Mapa de Uso Atual do Solo com atividades produtivas (legendas, cálculos de área, escala, norte); g) Mapa de Aptidão e Uso do Solo (definição do uso de aptidão, legendas, cálculos de área, escala, norte)

PRODUTO D - Caracterização dos atuais sistemas de produção e de infra-estrutura existente na fazenda.

ETAPA 3 - Planejamento Estratégico para a implantação dos Sistemas Alternativos de Produção

PRODUTO E - Planos operacionais de implantação e manejo para cada atividade selecionada como estratégica para a Fazenda;

PRODUTO F - Fluxo de caixa dos plantios florestais (planilha de custos e receitas);

PRODUTO G - Indicadores de eficiência econômica (TIR, VPL, PAYBACK);

PRODUTO H - Fontes de financiamento existentes para os sistemas alternativos de produção selecionados.

CONTRATANTE: Martinho Grein